對新能源公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的三點(diǎn)認識
市場(chǎng)是企業(yè)生存發(fā)展的根本。沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有項目,企業(yè)談何生存又談何發(fā)展?作為企業(yè)我個(gè)人認為首要任務(wù)就是要承接工程項目,有了項目,企業(yè)才能生存、才能在市場(chǎng)競爭中立身。
2017年初,公司按照發(fā)展要求,深入研究市場(chǎng)行情和發(fā)展趨勢,把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作放在一切工作的首位,在調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路的同時(shí),制定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,努力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。通過(guò)公司上下努力,全年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得豐碩成果。
一是調整思路,組建專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊。
17年,公司進(jìn)一步充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量,組建了一支由公司市場(chǎng)部負責人牽頭,有設計單位、設備廠(chǎng)家參加的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊,改過(guò)去由1個(gè)人單槍匹馬跑市場(chǎng)為專(zhuān)業(yè)團隊搞營(yíng)銷(xiāo)。只要有信息,就及時(shí)拿出設計方案、施工方案、主要設備推薦方案向業(yè)主介紹,公司還根據業(yè)主的具體要求和各項目的不同特點(diǎn),為業(yè)主提供眾多的增值服務(wù),如免費提供巖土熱物性實(shí)驗、免費進(jìn)行中央空調系統的初步設計等,以此來(lái)加深和建設單位關(guān)系,使建設單位從一開(kāi)始就感受到我們公司的實(shí)力、誠意,增強信任感。
二是揚長(cháng)避短,加強與大企業(yè)的合作。
為了規辟公司資質(zhì)低、業(yè)績(jì)少的短板,公司充分利用局與大型企業(yè)的戰略合作平臺,加大了與中國十七冶集團、中鐵四局集團等央企合作力度,并把營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在國有大企業(yè)已經(jīng)承接總承包的項目上,取得顯著(zhù)成效。比如,泗縣中醫院和人民醫院項目,從16年上半年就開(kāi)始跟蹤,公司領(lǐng)導和市場(chǎng)部人員先后去泗縣20余次,通過(guò)多方努力,終于以我們的誠意、優(yōu)勢和實(shí)力打動(dòng)了泗縣城投公司和總包單位十七冶公司,把這2家醫院6000多萬(wàn)的地源側和機房安裝工程交給我們公司施工。
三是廣泛合作,不斷加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。
公司始終以市場(chǎng)為導向,只要有信息,就及時(shí)跟進(jìn),不放過(guò)任何的機會(huì )。為有效提高招投標成功率,降低施工成本,今年以來(lái)公司還與滄州明珠、格蘭富水泵等企業(yè)簽署戰略合作協(xié)議,同時(shí)加強與安徽省融通機電設備公司、安徽德勝機電公司和浙江盾安環(huán)境股份公司安徽公司等企業(yè)的合作,本著(zhù)互利共贏(yíng)原則共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),不僅提高了市場(chǎng)競標能力,還有效的降低了大宗材料采購價(jià)格,有效降低了成本。比如公司與滄州明珠合作,取得了該公司地埋管安徽總代理資格,在泗縣兩個(gè)項目使用的地埋管就節約了40萬(wàn)元左右的資金。
截止目前,新能源公司合同保有量為1.3億元,其中17年簽訂合同價(jià)款9800余萬(wàn)元,經(jīng)濟總量大幅度攀升,實(shí)現了質(zhì)的飛躍。新的一年,新能源公司在“一體兩翼、三步走”戰略思想指引下,勇于創(chuàng )新,大膽探索,一定能抓住機遇、乘勢而上,再創(chuàng )佳績(jì)。