新能源公司召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )
5月17日下午，新能源公司召開(kāi)2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員，中層干部和各項目部負責人參加了會(huì )議�？偨�(jīng)理黃太松主持會(huì )議。
會(huì )議首先認真聽(tīng)取公司各職能部門(mén)負責人、各在建項目負責人2019年以來(lái)部門(mén)工作開(kāi)展情況和在建項目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題以及下一步工作打算。會(huì )議認為，今年以來(lái)新能源公司在華冶局的正確領(lǐng)導下，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、在建項目管理，安全生產(chǎn)、資質(zhì)申報、職工隊伍建設、基層黨組織標準化建設等方面都進(jìn)一步得到了提升，各項管理工作在取得一定成績(jì)的基礎上正穩步向前推進(jìn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢喜人，主要經(jīng)營(yíng)管理指標較去年同期也要大幅度攀升。
會(huì )上，總經(jīng)理黃太松就下一階段工作提出三個(gè)方面要求：一要加強學(xué)習，提高政治站位。公司全體員工要加強學(xué)習，一方面要加強政治理論學(xué)習，另一方面要加強專(zhuān)業(yè)知識習，提高理論修養，掌握技術(shù)本領(lǐng)，不斷適應形勢發(fā)展的需要；二要全力推進(jìn)工程進(jìn)度，項目負責人要仔細研究合同條款，明確項目管理的目標任務(wù)，積極開(kāi)展工程清收工作；施工中對人、材、物、設備和材料要嚴加管控，以效益為中心，抓好成本控制工作，做好施工（技術(shù)）簽證；正視困難和壓力；三要敢于擔當，勇挑重擔，壓實(shí)責任。努力完成各階段工作任務(wù)，為全面實(shí)現年度任務(wù)目標創(chuàng )造條件。
