公司召開(kāi)綜合辦、財務(wù)部調研座談會(huì )
公司召開(kāi)綜合辦、財務(wù)部調研座談會(huì )
4月15日下午，公司總經(jīng)理黃太松主持召開(kāi)機關(guān)調研座談會(huì )，公司綜合辦公室人員及財務(wù)部人員參加座談。
會(huì )上，總經(jīng)理認真聽(tīng)取了綜合辦及財務(wù)部?jì)蓚�(gè)部門(mén)2019年工作情況、存在的不足、下一步工作計劃和對公司發(fā)展的意見(jiàn)建議等方面的匯報。黃總對過(guò)去一年來(lái)兩個(gè)部門(mén)所做的工作、取得的成績(jì)給予了充分的肯定，并就與會(huì )人員提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行了梳理，當場(chǎng)進(jìn)行了答復和說(shuō)明。針對下一步綜合辦及財務(wù)部的工作，黃總提出了以下建議：一是提高自身站位，強化服務(wù)意識。全心全意為中心工作服務(wù)，為領(lǐng)導決策服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，維護公司和諧穩定，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是強化全局意識。樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，統籌考慮全局工作，積極主動(dòng)地提高站在全局高度看待問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。三是補齊短板，提高工作效率。不斷更新知識層次和知識結構，提高綜合分析能力，確保工作高標準、高質(zhì)量完成。四是充分發(fā)揮工會(huì )、共青團的橋梁紐帶作用，開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)及群眾性創(chuàng )建活動(dòng)，調動(dòng)全體職工的工作積極性。五是創(chuàng )新人才培養機制。
公司市場(chǎng)部負責人陪同調研，對綜合辦及財務(wù)部工作提出了指導性的意見(jiàn)。
（供稿人：邢艷允）
