市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部組織召開(kāi) “面對改革發(fā)展形勢，我們怎么干”大討論活動(dòng)專(zhuān)題研討會(huì )
9月1日下午，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部組織召開(kāi)“面對改革發(fā)展形勢，我們怎么干”大討論專(zhuān)題研討會(huì )�？偨�(jīng)理黃太松出席會(huì )議并做總結講話(huà)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全體人員參加會(huì )議，公司副總經(jīng)理秦圣權主持會(huì )議。
會(huì )上，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部人員結合公司“面對改革發(fā)展形勢，我們怎么干”大討論活動(dòng)實(shí)施方案，立足本職工作，對公司未來(lái)發(fā)展、降低施工成本提高利潤空間、擴大合格供應商數量、優(yōu)化工作流程、提高部門(mén)之間的溝通效率及投標中標率等話(huà)題進(jìn)行了充分討論，分別提出了一些自己的看法以及建議，拓展自身的思維，在交流研討中碰撞出思維火花。
在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，黃太松總經(jīng)理對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的討論給予了充分的肯定。他說(shuō)“大討論”就是要在不斷的討論交流中，找出思想深處存在的問(wèn)題，從而有利于下一步的開(kāi)展工作。當前行業(yè)市場(chǎng)遇到瓶頸，公司正在合理布局尋求突破。希望各位同事都要在各自的崗位上，提高服務(wù)意識，加強各部門(mén)之間的溝通協(xié)調，加強工作的主動(dòng)性，爭取做到對項目的動(dòng)態(tài)化管理。
黃太松總經(jīng)理強調，在項目招標采購投標環(huán)節，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部目前仍有局限性，應當加強主動(dòng)性，有意識的通過(guò)多渠道了解情況。同時(shí)配合工程管理部門(mén)進(jìn)行精細化管理，提升部門(mén)的專(zhuān)業(yè)素養，多積累提煉項目的成功經(jīng)驗數據，擴大設備材料采購范圍，擴大合格供應商庫，同時(shí)做好統計匯總工作。在項目施工環(huán)節，通過(guò)多環(huán)節尋找合理可靠的勞務(wù)班組，多方位降低施工成本。市場(chǎng)部各位同事在今后的工作中理清思路，做好計劃，實(shí)現個(gè)人目標，同時(shí)為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
（周海峰 供稿）
