于廣陵副局長(cháng)到新能源公司督導經(jīng)濟運行工作
11月3日下午，于廣陵副局長(cháng)率督導組一行到新能源公司調研督導2016年經(jīng)濟運行工作。
在工作督導會(huì )上，新能源公司領(lǐng)導班子成員向于副局長(cháng)一行匯報了公司2016年1-10月份經(jīng)濟行情況、2015年度經(jīng)濟目標完成情況和今年以來(lái)公司安全生產(chǎn)管理工作，分析了經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問(wèn)題和四季度主要工作安排。在聽(tīng)取匯報期間，于副局長(cháng)邊聽(tīng)邊記，并不時(shí)頻頻點(diǎn)頭表示贊許。
在認真聽(tīng)取了工作匯報之后，于副局長(cháng)對新能源公司2016年所取得各項工作給予了充分肯定。于副局長(cháng)指出，通過(guò)局內部三個(gè)項目，新能源公司邊干邊學(xué)邊摸索，積累了豐富的管理經(jīng)驗，成功申請了資質(zhì)，承接了市場(chǎng)項目，工作很務(wù)實(shí)，各項工作有了很大的起色。他強調指出：第一要堅定信心，加快打造好新型產(chǎn)業(yè)公司。進(jìn)一步加強技術(shù)攻關(guān)，確保技術(shù)過(guò)關(guān)過(guò)硬，做到從設計、施工到安裝技術(shù)系統化，要把握技術(shù)要領(lǐng)，牢牢掌握核心技術(shù)。要建立質(zhì)量保證體系，做到風(fēng)險可管可控，完善技術(shù)資料檔案，按項目、工序和工種建立一整套責任管理體系，加強質(zhì)量保證體系建設，適時(shí)建立風(fēng)險基金，提高公司抗風(fēng)險能力。第二要明確公司定位，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。公司定位在縣市區域，開(kāi)發(fā)對象是工建項目，選對主攻對象，減少風(fēng)險，確保資金安全。第三要加強公司企業(yè)文化建設和人才隊伍建設。公司資質(zhì)要調整升級，為全面走向市場(chǎng)、實(shí)現公司經(jīng)濟可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
陪同調研督導的局經(jīng)營(yíng)處、安工處處室負責人也就年度經(jīng)濟責任目標考核、安全生產(chǎn)管理工作提出明確的意見(jiàn)和建議。
