扎根項目一線(xiàn) 牢記職責使命 ------胡亞坤同志先進(jìn)事跡
胡亞坤同志，男，27歲，現任新能源公司宿州瓏樾莊園項目經(jīng)理。2020年10月起先后在亳州京城華府項目、宿州瓏樾莊園項目、泗縣老年醫養中心項目從事項目管理工作。因表現突出，獲得2020年度“先進(jìn)個(gè)人”、2021年度“先進(jìn)個(gè)人”。
胡亞坤同志，自2017年加入公司第一天起，便立志要出色的干好本職工作。工作5年來(lái)，該同志干一行，愛(ài)一行，鉆一行。工作中，總是不計較個(gè)人得失，講奉獻，講學(xué)習，講團結。從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位中發(fā)光發(fā)熱。胡亞坤同志做事以誠信為本，信守承諾。在他擔任亳州京城華府、宿州瓏樾莊園兩個(gè)施工項目負責人的時(shí)間里，他一直注重維護公司形象，堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定，認真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務(wù)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上絕對保證，在成本上控制浪費，在安全上絕不忽視�？⒐ろ椖亢细衤蔬_到100，優(yōu)良率達95以上。在施工現場(chǎng)管理方面，對每個(gè)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立了目標管理制度，實(shí)施科學(xué)的控制。立足施工現場(chǎng)，從班組開(kāi)始把住源頭，每道工序施工前，各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)必須對施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，讓施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。
近一年來(lái)，在他擔任項目經(jīng)理的工程施工上，無(wú)拖欠農民工工資，堅持人性化管理，員工進(jìn)入工地后實(shí)行半軍事化管理，保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰斗作風(fēng)，增強了戰斗力和凝聚力。保持各施工現場(chǎng)文明整潔，良好的展示了華冶新能源的企業(yè)風(fēng)貌，在安全生產(chǎn)管理方面，不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人，嚴查安全隱患，發(fā)現一起整改一起，不斷把隱患消滅在萌芽階段，杜絕了安全事故的發(fā)生，實(shí)現了“五為零”“一小于”“一改善”的安全目標。多次受到建設單位、監理單位、總包單位的好評。
近年來(lái)，因為工作的需要,該同志克服疫情影響，一直奔波于亳州、宿州、泗縣三地,經(jīng)常是上午還在宿州的工地上,下午就出現在亳州的交房現場(chǎng)，投入到配合業(yè)主單位進(jìn)行交房善后處理等等工作中。在交房的第一現場(chǎng)他能向用戶(hù)宣傳普及地源熱泵的工作原理和使用細節。積極配合甲方、物業(yè)管理公司順利實(shí)施小區的供暖（冷）工作。高品質(zhì)的施工質(zhì)量，高效化的服務(wù)態(tài)度，得到了小區居民的認可、贏(yíng)得業(yè)主的信任，大家用得安心，用得順心，讓廣大業(yè)主豎起了大拇指！
四季輪回，多少個(gè)日日夜夜，胡亞坤同志舍小家，為“大家”，扎根項目一線(xiàn)，不怕苦、不怕累，牢記職責使命，忘我工作，經(jīng)常三、四個(gè)月不回家，他三個(gè)孩子的生活、學(xué)習全由其愛(ài)人一個(gè)人忙里忙外，其困難可想而知。但是胡亞坤同志從無(wú)怨言，一心投入到項目施工管理工作中，為公司高質(zhì)量發(fā)展、孜孜不倦地作出了應有的貢獻。
